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什么是“1263”安全管理模式。

发布时间:2019/2/21 14:18:53作者:来源:本站点击:

    煤矿安全评价师工作中,矿井生产过程中受井下环境复杂、开采难度大、部分工艺技术不先进、生产环节多等方面问题制约瑞能煤矿针对这些因素,结合矿井实际提炼出“1263”安全管理模式就是:



一个管理理念

树立"安全至高无上"隐患就是事故的安全管理理念; "- -切煤矿事故皆是可防可控的理念付诸行动;丰富安全管理文化内涵,将五精岗位(现场)管理文化注入到安全管理之中。

推行安全质量标准和安全生产精细化两化达标。

修订完善了安全质量标准化达标的"- 个办法、六项制度”, 围绕安全质量标准化的重点、难点问题积极开展对标、达标、升标、创标活动。二是坚持每月定期召开安全质量标准化专题会议,不断提高安全质量标准化管理水平。

全面落实六个安全管理体系

从各个方面全面完善安全管理体系,以促进实现安全生产。

努力实现安全生产三零目标

从安全监督检查、现场过程管控、瓦斯管理等方面狠抓各项制度落实,努力实现了安全目标、瓦斯超限、生产产伤害。

 

那么瑞能集团对于减少煤矿事故又做了66哪些努力呢:

对各项管理制度进行了梳理完善,建立健全行政管理、经营管理、 生产技术管理、安全管理等5方面共计225种管理制度和办法,编印成《瑞能煤业管理制度汇编》发放到各区队、各部室,严格贯彻落实。

制定矿井安全生产管理红线20条、严重三违”82条、一般三违”116条、重大隐患70条辨识标准,并进一步明确了责任追究与处罚管理办法。

编印岗位操作规程、岗位作业标准、一通三防精细化管理制度、  ”机环双检管理制度及作业规程编制、审批及贯彻管理制度等,制定下发了《干部走动式管理实施办法》和《三违隐患查处实施办法》等安全管理文件。

根据矿井实际编印完成了《安全生产知识1000题》、《岗位描述汇编》 、《双险双控汇编》等一系列安全管理类丛书,发放给干部职工,用完善的制度规范管理,使管理有章可循,促进职工按章操作、规范操作、按流程操作。

 

瑞能煤矿是真的将减少煤矿事故做到了实处,集团要求所有员工:

强化"两项责任落实,推进两个体系建设重点抓好管理责任和监管责任两个责任的落实。

全面推行双险双控建立完善各岗位双险双控管理机制。

认真贯彻落实双七条规定明确各级管理人员的安全职责。

坚持实行安全生产必须管安全责任制度,从源头上减少事故发生。

 

  该矿通过"1263”安全管理模式创新的应用,进一步提高了安全生产管理水平,近几年来矿井未发生重大安全生产责任事故,截止2016年年底,矿井已实现多年连续安全生产,不断延长了矿井安全生产周期,并先后荣获了安全生产零死亡特级示范矿文明生产单位企业文化示范矿等荣誉称号。

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