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人力资源版块的衔接作用

发布时间:2019/10/12 14:52:59作者:来源:本站点击:

  我们都知道人力资源分为很多个版块,今时今日的人力资源已经不是当初那个只是简单办理入职离职和各项杂事的人力资源了,现在更讲究各个版块之间的互相衔接作用,下面给大家分享一下人力资源版块的衔接作用:
  
  各个模块之间是相互衔接、相互作用、相互影响的关系,从而形成人力资源管理的有效体系。
  
  人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
  
  招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。培训与开发,其主要目的是“育人”,讲招聘进来的员工培养成适合岗位要求的“人才”。
  
  绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
  
  薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。留人的政策不合理,会引发人员流动,这时要通过招聘来解决人才短缺的问题。
  
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